我是蔡少歆，大家都叫我老蔡。做企业咨询 18 年，见过太多老板在用人上交学费、在 AI 上花冤枉钱——我的工作，就是让这两件事不再靠运气。
这 18 年，我的工作始终围绕一件事：帮中小企业老板做对决策。早年做管理咨询，帮老板理业务、搭团队；2020 年创办广州华讯，把这条线做成课程和社群；2023 年起，我把全部精力压在两个方向上——企业 AI 落地培训和老板识人学。
一个向外，教老板把 AI 这个新生产力接进真实业务；一个向内，教老板把「人」这个最贵的资产看明白。两条线看似不相关，底下是同一套心法：只信可验证的方法，拒绝表演和玄学。AI 落地要「先接真管子，再做壳」，识人要「三源交叉验证」——本质都是把复杂的事拆成能上手、能检验的流程。
进入企业管理咨询行业，长期服务粤港澳大湾区中小企业。业务诊断、组织搭建、人才盘点——十几年泡在企业的真实问题里，见过几百位老板怎么赢、怎么亏。
创办广州华讯企业管理顾问有限公司，发起华讯荟企业主社群。把多年咨询经验产品化：课程、诊断、圈层共修，一个入口服务企业主群体。
带队企业 AI 应用落地培训，走访诊断二十多家企业的 AI 使用现状；同步打磨「老板识人学」课程体系，把相学、心理学、统计学拧成一套可验证的识人方法。
说不清依据的判断不输出，复现不了的结论不承诺。不管教 AI 还是教识人，每个方法都要经得起「换个场景再试一遍」。
培训不为好看，为省老板的时间。所有课程和方案，都按「学完当天能用」设计，不绕概念，直给做法。
华讯荟筛的不是行业和规模，是认知。愿意承认自己有盲区、愿意用方法替代感觉的老板，在这里都能找到同类。
企业咨询 · 课程报名 · 培训合作 · 社群交流，一个入口全部解决。
